黄浦江畔，春风十里，草木葱茏。
回眸2017年第一次党代会以来，中铁上海工程局建筑公司一路荆棘，一路向前，开辟了一个又一个广阔市场，建造了一项又一项精品工程。四年来，累计完成新签合同额295.82亿元，占第一次党代会目标150亿元的197.2%;累计完成营业额146.31亿元，占第一次党代会目标120亿元的121.9%。荣膺鲁班奖1项，国家优质工程奖2项，中国钢结构金奖2项，全国优秀焊接工程奖5项，斩获上海市建设工程“白玉兰”奖、江苏省优质工程奖“扬子杯”等省部级优质工程奖8项。
回首挑灯看剑，梦回吹角连营。四年栉风沐雨，见证了一个企业的飞速发展;四年铿锵而行，饱含着广大干部职工的智慧和汗水。走过第二个四年的建筑公司，正昂首阔步迈在中铁上海工程局集团高质量发展标杆和中国中铁三级专业工程公司二十强的新征程上。
党建领航，其道大光
“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。”在国有企业党的建设工作会议上的讲话强调了国企党建的重大意义。
“切实以党的先进理论指导实践，进而转化为推动企业高质量发展的不竭动力”。建筑公司党委书记、执行董事黄彬如是说，也一直如是做。
欲事立，须是心立。四年来，建筑公司党委坚持用党的理论知识武装头脑，关于国企国资改革发展党建等重要论述、指示批示精神作为党委会、党委中心组学习的“第一议题”;坚持党委会前置研究程序和“三重一大”集体研究决策机制，累计研究决定履行党建责任议题307项，前置研究讨论生产经营重大事项251项，实现了企业决策民主化、科学化;扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，坚定了广大干部职工干事创业的坚定信念。国资委党委主题教育第一巡回督导组也对建筑公司“不忘初心、牢记使命”主题教育给予了“站位高、行动快、标准严、质量高”的评价。公司党委连续两年荣获集团公司“四好班子”。
一个支部，一个堡垒;一个党员，一面旗帜。四年来，建筑公司持续加强“三基建设”，大力开展“四双”工作，创新开展党群干部“学、考、讲、做”素质提升活动、党群干部轮岗培训，党员先锋模范作用进一步突出;全力推进党建工作与生产经营深度融合，狠抓工程项目管理监督落实落地，堵塞项目管理漏洞467项，梳理系统管理问题23项，系统管理水平得到进一步加强;积极搭建深度融合平台，开展“高擎党旗、同心筑梦”“携手筑精品、金茂党旗红”等党建联建主题活动，企业品牌形象进一步彰显。多个项目党组织荣获上海市建交委“建设先锋”党组织示范点称号。
“人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。这是党对人民群众的庄严承诺。建筑公司党委始终坚持“依靠职工办企业 办好企业为职工”理念，聚焦职工群众“急难愁盼”问题，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，建立了工资发放监督保障机制，每周统计通报各单位工资发放情况，同时，加大帮扶力度，针对资金周转困难项目，允许向公司借款发放;对未开账户项目，由公司财务代发，确保工资按时足额发放。大力推行“安居计划”，四年来，累计帮助职工落“沪”107人，办理居住证122人，子女入学89人，申请公租房38间;认真落实“十惠工程”，四年累计发放、使用慰问金30余万元，职工群众幸福感、获得感不断提升;员工人均年收入从2017年的11.24万元增长到2021年19.11万元，员工对企业的认同感、归属感显著提升。四年来，建筑公司多次荣获“上海市合交委文明单位”，于2021年成功获评“上海市文明单位”。
高舞龙头，跨越赶超
经营工作素来被誉为企业发展的“龙头”，从源头上决定了企业发展的质量、前景和未来。作为专业的房建工程公司，该如何在“前有猛虎、后有追兵”的房建市场中站稳脚跟并突破重围，走出一条跨越赶超的发展道路?“我们既要持续深耕既有市场，谋求滚动发展，又要努力进军新市场，扩大地域版图，提升企业规模效益。”公司党委书记、执行董事黄彬一语道破建筑公司经营工作的原则。
立足当前，着眼长远。自第一次党代会后，建筑公司坚持强体系、练队伍、严作风，在“干好在建市场、精心开拓市场”的基础上，确立了以“‘江浙沪皖’四省，华南、华北两个重点区域，中铁置业、中国移动等一批大客户群体”为核心的“421”经营战略布局，在房建领域的广阔“蓝海”中开辟出一条自主、自强的市场经营道路。
既要守住阵地，也要主动出击。该公司牢固树立“以现场保市场，以信誉拓市场”的经营理念，大力推动项目管理、市场营销、项目党建区域一体化管理，成立了7个区域项目经理部，在上海、合肥、徐州、阜阳、东部区域等地以及石榴集团、中铁置业、中铁文旅、上海铁路局等大企业市场实现了长期滚动发展。2021年，合肥、徐州等一体化管理区域落地项目已占公司总营销额40%以上。公司依托房建专业技术管理优势，持续开辟新市场，成功进入宜宾、无锡、沈阳、台州、厦门、安顺等地，并逐步形成了“项目单项规模越来越大、区域营销集中度越来越高、获取项目质量越来越优”的良性发展态势。
坚持专业与多元并重。建筑公司深耕房建市场，大力拓展房建各领域市场板块。依托集团公司铁路板块成熟市场，超前谋划、主动参与，积极参与铁路站房项目投标，先后中标商合杭铁路、兴泉铁路等多座站房工程;大力拓展投资市场、JM融合市场，深度参与旧城区改造、棚户区改造等民生项目，积极参与EPC项目运作，不断打开以投促揽的企业经营开发新局面，中标的宜宾职业技术学院项目实现了集团公司四川省EPC大体量公建项目“零的突破”。
苦炼内功，转型升级
管理科学的星空浩瀚，探索总结的步伐不停。回望过去，建筑公司深挖企业管理潜力，提升企业管理水平的使命在肩，初心如磐。
在集团公司的指导下，建筑公司编制了三级工程公司建设规划方案，明确了公司三年发展目标，确定了企业发展方向;大刀阔斧开展机关机构及“三项制度”改革，在推行“大部制”的基础上，成立了招标采购部、BIM算量中心、物资设备租赁管理中心、EPC项目设计(管理)部等，公司机关后台管控能力得到显著提升;以竞聘上岗方式配强公司成本、物资、营销等业务部门管理人员，为系统管理提升提供了坚强保障。机关员工管理办法、管理人员管理办法、机关薪酬管理办法、项目班子成员分级管理实施办法等配套制度的陆续出台，为企业改革搭建起了坚实的“四梁八柱”，广大员工的工作热情得到全面激发。
“经济属性是企业的第一属性，追求效益和价值创造，实现国有资产保值增值是企业的根本责任”。公司总经理、党委副书记李明一再强调。为提升工程项目创效能力，建筑公司从人员配置、制度体系、管理机制等方面多管齐下，全面开展系统管理提升活动，加强招采体系建设，建立完善了劳务、物资设备、设计、营销四类战略资源考察入库及评价分级动态管理机制，培育、建立了一批实力强、信誉优、可信赖的合作单位;针对房建项目资金支付比例低的问题，不断加大“双清”工作力度，压实“双清”工作责任，实现“双清”工作常态化，同时扎实推进收尾竣工结算，通过“一项目一策划”措施，与项目负责人签订“项目收尾责任书”，倒逼责任制落实，确保了企业经济运行平稳有序。
工程项目是企业管理的基本单元，也是经济效益的主要源头。建筑公司牢牢抓住企业管理的基础和关键，在工程项目中全面实行精细化管理，推行技术标准化管理。深入开展“三基”工作，汇编房建工程模板支架设计图集，制定三级技术交底范本，编制培训课件，开展土力学、结构力学、BIM 建模网络课堂;成立机械设备管理小组、焊缝质量检测小组，建立了房建项目安全生产风险点清单，认真推进中国中铁铁腕治安全“硬十条”落实落地，项目管理能力和创誉创效能力不断增强。
创新赋能，科技强企
“科学技术是第一生产力，也是核心竞争力。我们积极构建科技创新体系，建立健全了公司技术管理体系，不仅攻克了一道道装配式建筑施工技术和工序难题，更使得企业‘硬核’实力不断增强。”建筑公司总经理李明对企业科技工作的进步深有感触。
四年来，建设公司始终高擎科技创新之大旗，不断加大科技研发和成果转换力度，专注自主研发创新，把科技研发作为企业提质增效发展的助推器。在上海、南通、无锡等长三角经济中心地带，承建了预制装配率超50%、总建筑面积超120万㎡的房建工程。积极推广运用结构一次成型免(薄)抹灰、铝模、智能附着式升降脚手架等新技术，极大提高施工效率和质量。积极推广运用结构一次成型免(薄)抹灰、铝模、智能附着式升降脚手架等新技术，极大提高了施工效率和质量。
在合肥兴城家园项目，铝模、爬架和深度穿插技术的运用，缩短工期6个月，并极大提高了工程品质，得到了国家住建部质安司和安徽省、合肥市政府的充分肯定，为建筑公司在肥西市场再下“两城”，获取近50亿元订单奠定了坚实基础。在上海宝山，一座集“水、热、光、电”循环使用，将节能与环保的建造理念体现得淋漓尽致，并实现智能化管理的集团公司总部基地落地而成。凭借着高端、大气的建筑外表，总部基地已然成为宝山区顾村镇的一座地标建筑。
无独有偶。在重庆奉节，建筑公司在郑万梅溪河特大桥创造了目前国内外时速350km高铁无砟轨道拱桥的跨度之最;在柳州官塘大桥刷新了拱段整体提升施工技术“提升高度、重量、跨径”三项世界纪录;在京雄城际铁路攻克了全球首例时速350km高铁全封闭式声屏障工程的技术壁垒。一次次极限挑战，一次次世界之最、一次次的完美收官，成为了建筑公司最靓丽的“企业名片”。
建筑公司紧跟信息时代发展步伐，大力推进BIM技术应用，创建企业标准BIM构件库、建立项目管理动态数据库、编制项目全过程应用标准，切实提升项目施工生产管理水平，郑万铁路、阜南颐高、中铁上海局总部基地项目的BIM应用成果作品，先后斩获“智建中国”国际BIM大赛二等奖、全国“龙图杯”二等奖、“科创杯”一等奖等多项BIM技术应用成果大赛项。
四年来，建筑公司科技创新硕果累累。公司累计开发专利138项，获股份公司科技进步奖一等奖2项、二等奖1项，获中施企协科技进步奖二等奖1项，省部级工法18项，获软件著作权3项，先后被认定为上海市企业技术中心、上海市高新技术企业。
切历史之脉，看寰宇风云，大时代呼唤大担当。站在新的历史起点上，建筑公司将团结带领广大干部员工，围绕“做大、做强、做优”三大目标，大力实施“五大工程”，为早日迈入中铁上海工程局集团高质量发展标杆行列和中国中铁三级专业工程公司二十强而努力奋斗。(作者：郭昌鑫)
责任编辑：张毅
